【揭秘】10年建8家分厂拥25条瓦线，6分钟秒懂这家老板是如何做到的！
【摘要】胜源纸品在短短10年内，建立了8家分厂，拥有25条瓦线，成为珠三角乃至全国纸箱行业标杆企业之一。近日，这家巨无霸纸箱厂的掌舵人——董事长张见胜先生亲自揭露了其中的奥秘。
6分钟解释：这家纸箱厂10年8家分厂、拥有25条瓦线是如何做到
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胜源纸品在短短十年内已成功开设八家公司，销售规模属全国前列，发展十分迅猛。公司始终践行“服务成就未来”的理念与宗旨，不断提升服务水平，资金雄厚、规模壮观，可谓是珠三角乃至全国纸板行业的标杆企业之一。
△（东莞市胜源纸品有限公司）
东莞市胜源纸品有限公司是国内一家专业从事中、高档瓦楞纸板生产的集团公司。全公司拥有25条纸板生产线，大中型运输车辆300多部，总计占地160000㎡，车间宿舍办公面积95000㎡。公司交货能力快、价格合理、技术成熟、设备完善，可满足客户对纸品包装的不同质量需要。
公司于2007年3月在广东省东莞市高埗镇迅速崛起，多年来，集团公司业绩总量连续每年翻一翻，每年新开一家分公司。目前公司旗下的8家分厂分别是：
1.东莞市胜源纸品有限公司
2.东莞市沣源纸品厂
3.东莞市胜源纸品厂谢岗分厂
4.惠州市胜源纸品有限公司
5.鹤山市胜源纸品有限公司
6.江苏昆山市胜源新环保纸业有限公司
7.江苏句容市胜源纸业有限公司
8.湖北汉川市胜源纸业有限公司
胜源纸品的成功秘笈：专注+诚信
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张见胜先生表示，纸制行业属于传统行业，在我国每年有几百亿的销售规模，胜源纸品占其中的百分之一到百分之二左右，排名在全国前十之列。胜源纸品经过十年的努力就能达到这样的成绩，主要是由于我们对这个行业比较专注，做得比较到位。同时，我们在整个经营模式中，崇尚诚信，对客户、供应商、公司内部成员都非常诚信，得到了社会各界人士的普遍认可。
传统行业的升级发展：应目标坚定、循序渐进
张见胜：现在大家都在热切讨论“转型升级”，但我对这个问题看法有些不同。对于纸制行业来说，转型是不可能的，升级是有可能的。升级在于将复杂的事务简单化，一步一步跟上来。有很多纸品公司的厂房没有运用先进的机器，到头来成本太高，导致投资利润缩小，对公司整个发展有影响。我们这十几年都在一点一点地进步、发展，不能走得太快，朝着我们既定的目标前进着。
未来10年，一个“大胜源”的战略格局呼之欲出
谈到未来发展，集团公司在浙江义乌、山东潍坊、四川成都、重庆等地方开办分公司的计划也在积极筹划当中。长三角、环渤海经济圈及大西南综合经济区将成为胜源集团发展的重点区域。
（来源：长江商学院，胜源纸品）
