本报重开“佛山制造”板块的重要意义

       自本报乔迁新办公场地之后，本报佛山运营中心也宣告成立了。与此同时，世界照明时报将重开“佛山制造”板块。

        这是我们世界照明时报持续强化珠三角影响力的信号。珠三角与长三角，是中国两大照明产业重地，而珠三角更是核心产业聚集地，中山、深圳、佛山、东莞、江门、惠州、广州，就是珠三角的照明产业的七只铁拳。我们世界照明时报必须强化这个版块。

佛山运营中心总经理洪明祥先生合影

        世界照明时报一成立就高度关注佛山板块，但一直不大称心如意。重组后的佛山运营中心初期还只有4个人，后期还将根据工作需要适当增加人手。佛山运营中心总经理洪明祥先生（兼任集团总裁助理），是行业的资深职业经理人，不仅有着丰富的理论、实战经验，而且很有行业情怀与使命感。相信在他加盟之后，对世界照明时报的佛山板块的撬动会如虎添翼，。我也会全力支持洪明祥和佛山团队做大做强世界照明时报的佛山板块。总部的平台支持，是佛山运营中心的坚强后盾。

        佛山的名片是“制造”，深圳的名片是“智造”。

        佛山是一个以制造见功力的城市，它的整个思维都是围绕工匠、精工转的，因此佛山是个有点儿“死脑筋”的城市。但惟其如此，佛山才有自己的产业特色和厚度。南海商照、顺德电工，也曾名震行业。

        佛山制造，是跟粗制滥造不沾边的。佛山的制造规模跟它的制造功力一样出名。

        在照明灯具领域，佛山有佛山照明、美的照明、雪莱特照明、昭信照明、嘉美照明、达美照明、欧和照明、施达森照明、东雄照明、荣仕照明、进势照明、凯西欧照明、本邦照明、福田电工、锦力电工、俊朗电工等知名和实力品牌。他们共同构成了佛山军团的强大阵容。

天美晨星光电科技有限公司董事长尹子文先生与世界照明时报佛山工作人员合影

        当然，毋庸置疑，虽然佛山军团制造实力强大，但由于一直以来都是以外销、贴牌为核心经营模式，真正在国内走渠道市场的企业占比很少，几乎只有佛照、美的、嘉美、福田、锦力等几家企业还算强劲。甚至，包括美的、华强、达美、朗士、雷克，这些企业这些年在国内市场一直起起落落，有很多经验教训值得深刻总结。

        佛山多数企业进入国内渠道，面临很多障碍和瓶颈。

        惯性瓶颈。习惯了贴牌和外销，不愿轻易踏入国内渠道市场，不愿迈出品牌化的第一步。

        思维瓶颈。不敢冒险，担心得不偿失。但不敢吃第一口螃蟹，如何尝得天下美味呢？

        畏难瓶颈。觉得国内渠道难度很大，风险很高，不敢轻易进入。见到一些企业呛水，更是胆战心惊，望而却步。

        人才瓶颈。做内销和品牌的人才和团队欠缺，运作难度很大。

        费用控制与盈利瓶颈。担心花费过大，盈利不足，从而拖垮了企业。

        归根结底，就是对国内渠道市场与品牌化进程缺少了解和信心，需要外界力量引导、影响、培育与扶持。

        世界照明时报将成为这股引领、影响、培育的力量。我们将通过宣传、活动，内引外联，最终培育佛山军团的内销市场和品牌运作进程。过去几年，世界照明时报做过这方面的努力，许多企业应该记忆犹新。2017年，我们的力度应该更大，动作应该更猛！

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→我为什么要把“新中式”改为“中式现代”？

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→【专家观点】落后观念是成功的最大阻碍

→请尊重付费消费原则

黄河

Huang He

狂飙传媒集团总裁、世界照明时报、世界照明网总编。

中国建筑材料流通协会照明灯饰专业委员会主任

照明传媒第一人，被称为“行业教父级”的专家，出版专著《忠告中国照明行业》。

行业资深观察家，全球年度照明灯饰行业流行趋势发布者。

行业资深营销策划专家，尤其擅长企业战略规划、营销策划、项目整体宣传、招商，是江西新干县人民政府产业顾问。

OTO理论与实践两栖专家。

来源：狂飙LED网 

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