热播老人在新年开工管理层会上的内部讲话，转疯了。

新年开工，热播老人组织公司管理层召开了会议，讲了3个关键词：目标。执行力。效益。行政做了会议纪录，整理出来交给我，哈哈，出口成章啊，那就把这个给大家做一个分享，送给亲们3个关键词。

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目标。公司所有人都必须清楚公司的年度目标，季度目标，月目标，周目标，然后细分到自己部门的目标，个人的目标。每个人都要有强烈的方向感，自觉拒绝与目标不一致的各种诱惑。以后每次开会，发言的人在说话前，先要讲我这个月的目标是多少，完成了多少，然后再讲其他事情。每个人都必须有清晰的目标。我有一个朋友昨天开车从老家来深圳，顺道捎上了同镇的3个人，结果他在返深的途中，送到广州，送到淡水，送到惠州，一一把他们送到位。也许他收了这几个人的钱，补贴了过路费和油费。但他犯的最大错误就是失去了目标，他是来深圳创业做老板的，他不是网约车司机啊，他新年出门做的第一件事就是瞎折腾，跑来跑去，绕来绕去，对讲风水的人来说，是不吉利的。他若是记得自己的目标，他一样可以捎上这几个人，但只在自己的主线上行走，提前商量好，只把他们顺道捎到某个地点，然后叫网约车，各走各的。小钱赚了，不影响自己前进的目标。

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执行力。执行力就是自尊心。一个没有执行力的团队，是一盘散沙，不可能有战斗力。任何公司都只有跑赢同行，才能很好的生存，头部为王。大家不要羡慕阿里巴巴，他们今天平均每天就可以赚4个亿，但在当年，他们也同样是一个小小的公司，18罗汉创业的，在杭州一个居民小区的家里召开会议。与此同时，与他们做同样事情的小公司也有很多，但他们跑得快，跑赢了，最终胜出！阿里中供铁军有很多条铁规，但执行力强，一定是他们胜出的重要原因。今天最好的表现是明天最低的要求。热播网络作为区域自媒体公司，在同行者，其实已经是后来者，要突围，要抢占头部，必须有强大的执行力。

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效益。效益是检验公司一切行为的最高准则。我们做任何事，都要拿效益两个字去评估。我们不做最大的公司，也不做最强的公司，我们只做效益最好的公司。生意没有大与小之分，只有做得好与不好之分。摩托罗拉是不是大公司？诺基亚是不是大公司？全球品牌，说倒了就倒了，死了一钱不值。我们不要在乎公司有多少人，有多大的规模，有多高逼格的办公环境，有多少粉丝，我们要在乎我们的赢利能力！赚钱才是硬道理。

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讲完了，鼓掌。