突破“三大约束”：中山小榄LED产业转型升级思路分析

众所周知，目前的广东LED产业基地已形成了“1+5”发展格局，即以深圳国家级LED产业基地为龙头，惠州、东莞、江门、佛山、广州等5个省级LED产业基地，以及中山市等地为珠三角产业带的“一核一带”的产业集群空间布局。中山是传统照明产品的聚集区，在全国照明产业中具有绝对的中心地位，拥有“中国灯饰之都”的美名。古镇、小榄等地如今正全力推进灯饰产业的优化升级，并逐步向LED产业转型。

据介绍，作为低碳环保的新型战略性产业，LED新光源产业涵盖了电子、五金塑料等多种产业。小榄在这方面便拥有得天独厚的发展条件，其原有传统支柱五金、塑料、电子音响等，刚好是LED光源所需的全部材料。正是由于产业关联度高，从五金塑料过渡到LED光源，几乎没有技术门槛，具备良好的产业转型基础。

眭世荣指出，早于去年的6月，“中国半导体智能照明创新基地”便已正式落户中山小榄，这是一个应当紧紧抓住的良好机遇，以“工业4.0模式”和“供给侧”改革为指导，拓展LED的节能化、智能化及跨领域应用，重点拓展可见光通信、智慧照明等有巨大发展潜力的LED新兴技术领域，“从价格战”转向“价值战”，持续提升小榄LED产品的竞争力和附加值，以推动LED产业发展由“小榄制造”向“小榄智造”、“小榄创造”转型。

他又从战略层面的提出了三方面的建议，第一方面是要“重标准”，即鼓励小榄LED龙头企业参与联盟标准、地方标准、国家标准的制定(例如参与台灯标准的制定)。标准的制定不仅是小榄LED产业转型升级，也是小榄LED产业告别低价模仿、粗制滥造向自主研发、产品创新和技术升级的方向;

第二是“引技术”，即跟踪前沿技术和创新应用，培育“增量”。大力发展“LED+战略”即以产品为本，附加值为翼，向“产品+智能”“产品+互联网”“制造+金融”方向发展。第三为“铸品牌”，下游细分领域拥有多个“单打冠军”型企业。如封装全国第一，灯带全国第一，台灯全国第一。未来的发展要强化这些细分领域的品牌优势，同时进一步寻找和确立新的细分市场，并且注重向高端应用方向的深度挖掘和开拓。

在进行转型升级路径探索的过程中，首先，应以“标准+升级”的方式进行工艺和产品升级，用技术标准引导行业整合形成联盟标准，以联盟标准上升地方标准，促进小榄LED行业整体质量提升。对于小榄一些传统照明企业或处于应用产品环节、技术含量比较低、只能出事简单的加工类企业，积累了一整套基础制造的资源，建议逐步引导企业按照标准进行工艺和产品改进，提高产品质量和市场竞争力。同时，借助2016年底“环保风暴”东风，进一步排查规范小榄LED企业生产，阻止低水平、低效率生产能力进入和扩张。

其次，以“重构+升级”的方式进行功能升级。对于小榄一些实力较强的LED中小企业，已经在LED价值链下游完成了要素积累后，可以根据自身发展情况通过产业链纵向兼并重组等手段进行适度的功能升级，提升技术能力和渠道控制能力，实现企业所在价值链地位的提升。建议建立激励机制，淘汰落后生产能力，加大力度支持企业兼并重组，整合低效产能，培育一大批骨干LED企业。他举例指出，例如小榄的LED企业欧曼12年专注高端LED灯带生产，完成了从“组装制造—品牌渠道—资本运营”的转型蜕变。类似于欧曼在细分领域做得精的小榄LED企业不少，建议筛选出这类企业，积极扶持优质潜力企业做大做强。

最后，应以“整合+升级”的方式进行延伸拓。在传统LED业务竞争加剧，毛利下降的大趋势下，细分市场差异化是小榄镇LED应用企业发展的关键所在。着力推动智能照明、可见光通信(VLC)等前沿技术开发与应用，建议与小榄传统五金、车载电子汽配、智能锁具产业相结合，寻找产业切合点，提高产品附加值，不断拓展产业发展空间，增强产业内生动力。同时，与古镇、横栏、板芙等联动发展(古镇和横栏主要是以应用技术和市场为主，小榄主要朝着光源这一自主技术发展，四镇可形成互补优势，错位发展)，共同推动产业转型升级。

（来源：新兴产业智库）

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